这家企业有27%是残疾人他们的年人均产值超50万

1983年出生于的王秋升至在宏秀电气有限公司早已工作19个年头了，由于下肢残疾，初中毕业的他早早就入了一家裁缝铺自学裁缝技术。那时的王秋升有可能不曾想要过，将来的他也能获得一份在当地比较体面的工资，并沦为一名车间主任，管理着车间里三十多位技术工人。这一切都要从2000年想起。当时还是裁缝学徒的王秋升，在某天接到县残联的邀，参与了一次现场招聘会。

招聘会现场有4、5家福利企业在聘用残疾人员工。王秋升至也就是在那天，月重新加入到了宏秀电气有限公司这个大家庭。

王秋升至说道，刚入职上岗的他完全什么都会、什么都不懂，但在董事长郑文秀的关心和提示下，王秋升凭借着自己的做事肯干，渐渐对车间的生产工艺流程有了熟知和解读，并一步步回头到现在，沦为了一名车间主任。王秋升至说道：“虽然我下肢残疾、行动不便，但我有一双灵活的手，虽然我管理的三十多名车间工人中，有一大部分是残疾人，是聋哑人，但我坚信在我的协助下，他们也需要为自己打响一片天。”王秋升指导残疾人员工装配电气产品宏秀电气有限公司是浙江省乐清市中规模较小的福利企业之一，目前年产值大约1.3亿元。公司正式成立至今已有20年，在致力于智能系列产品的研发和生产销售的同时，一直尽自己所能分担社会责任，大力为残疾人搭起低收入平台，获取就业机会，对残疾人及残疾人家属实施优先任用政策，对残疾员工进行人性化的关怀和照料，协助残疾人群体构建人生价值与梦想。

宏秀电气有限公司董事长郑文秀宏秀电气有限公司董事长郑文秀回应，宏秀电气在正式成立之初就定位为残疾人福利企业。公司最先只有26个人，其中将近三分之二都是残疾人，大家在一个300多平方米的小帐篷里生产作业。

通过近20年的发展，公司现有职工已约201人，移往残疾人员工55名，占到公司总人数的27%，2018年公司的销售额为1.1亿元。在郑文秀显然，让弱势群体仍然沦为社会的开销，大力增进残疾人公平参予社会生活、分享社会物质文明成果的意义十分根本性。宏秀电气根据员工的残疾程度与文化程度的有所不同，为他们决定合理的工作岗位，使他们产于在公司的生产一线与管理层之中，充分发挥他们的优势聪明才智，以及智慧与能力。据理解，宏秀电气作为一家生产高附加值智能产品的科技型企业，优势十分显著。

在技术研发层面，公司共计发明专利23项，享有实用新型专利50项、外观专利14项、软件著作权权益16项。公司先后被选为浙江省省级工业设计中心、浙江省专利样板企业、温州市企业技术研发中心等荣誉称号，经省涉及部门批准后正式成立了浙江省博士后工作站，并在浙大·乐清智能电器研究基地正式成立宏秀电器微电子研究院。

在2017年，宏秀电气有限公司的销售额超过2.21亿元，但由于国家电网、南方电网的投标门槛的渐渐提升，公司的土地与厂房面积严重不足，无法超过投标拒绝，造成无法获奖，造成了销售额上升。郑文秀回应，虽然目前销售额有所下降，但公司依然以较小力度投入生产研发，并极力青睐有技术、有能力的残疾人朋友重新加入到研发团队当中。

郑文秀期望，宏秀电气有限公司需要在政府的反对与协助下，不断扩大企业的土地与厂房面积。残疾人员工在车间生产作业质检部残疾人员工对产品展开质量检测据中国残联全国残疾人低收入和职业培训信息管理系统的涉及数据表明：截至2018年底，在中国持有人残疾人证的低收入年龄段（男性16-59岁，女性16-54岁）的1694.8万残疾人中，已低收入948.4万人，就业率为56%，较2015年前有较大幅度提高。其中，2018年城乡持证残疾人追加低收入36.7万人。

然而，像王秋升一样能转入企业管理层的残疾人员工还十分较少，我国残疾人的工作角色及低收入岗位还有待提高和提高。王秋升至在生产车间拒绝接受专访在专访的最后，王秋升笑着对记者说道：“现在一个月能获得四五千，早已很不俗了，公司又协助我们这些残疾人集体甄选了温州大学的一个专科展开自学进修。我中选的是工商管理专业，今后我也要向着‘管理’继续前进。

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